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MANAGEMENT LAB 2027 — Séminaire résidentiel « Manager dans la complexité » — 11 & 12 mars 2027 à La Baule

Une journée pour renforcer la cohésion et construire l’avenir

Team-building

Le retour d’expérience en bref

  • Contexte : des collaborateurs de plusieurs services réunis pour consolider le collectif et préparer une vision commune.
  • Objectifs : travailler la communication, les valeurs partagées et l’intégration des nouveaux arrivants.
  • Démarche : exploration des valeurs par des images et des mots-clés, puis réflexion en sous-groupes sur les points d’appui, les difficultés et les actions possibles.
  • Productions décrites : des initiatives retenues sur les espaces de travail, les outils collaboratifs, les capsules vidéo d’intégration et des bilans trimestriels.

Ce récit décrit les échanges et les engagements issus de la journée. Il ne présente pas de mesure de leur mise en œuvre ni d’évaluation des effets dans la durée.

Le team-building est un levier puissant pour renforcer les liens au sein d’une équipe et favoriser une dynamique de travail plus fluide et efficace. Récemment, nous avons eu l’opportunité d’animer une journée exceptionnelle réunissant des collaborateurs issus de divers services, avec pour ambition de consolider le collectif et de définir une vision commune pour l’avenir.

Un objectif clair : Fédérer et structurer

L’idée derrière cette journée était simple mais essentielle :

  • Renforcer la cohésion et la communication entre les équipes.
  • Partager et réaffirmer les valeurs communes.
  • Faciliter l’intégration des nouveaux collaborateurs.
  • Créer une vision collective pour les années à venir.

Dès les premiers instants, une énergie particulière s’est installée parmi les participants. Chacun avait à cœur de mieux comprendre ses collègues, d’échanger sur son quotidien et de construire des bases solides pour une collaboration plus fluide.

Des activités immersives pour stimuler la réflexion et l’échange

L’exploration des valeurs fondamentales 

La matinée a débuté avec un exercice interactif permettant à chacun d’exprimer les valeurs qu’il juge essentielles au bon fonctionnement de l’équipe. À travers un choix d’images et de mots-clés, les collaborateurs ont identifié les piliers fondamentaux de leur culture professionnelle :

  • Collaboration et entraide.
  • Respect et engagement.
  • Épanouissement et équilibre.
  • Innovation et amélioration continue.

Mais cet exercice a également mis en lumière des défis majeurs, notamment un travail souvent sous pression et un manque de communication structurée, qui pouvaient freiner la dynamique collective.

Un travail collaboratif pour trouver des solutions

Dans un second temps, les participants ont été répartis en groupes pour répondre à trois grandes questions :

  • Qu’est-ce qui fonctionne bien aujourd’hui ?
  • Quels sont les points d’amélioration ?
  • Quelles actions concrètes mettre en place ?

Ces échanges ont révélé plusieurs constats clés : Une forte implication des équipes, mais parfois une coordination perfectible. Des espaces de travail à réorganiser pour plus d’efficacité. Un besoin de structurer les échanges grâce à des outils adaptés.

Des initiatives retenues pour prolonger la journée

L’objectif d’un team-building ne se limite pas à un moment agréable passé ensemble. Il doit se traduire par des décisions et des actions concrètes pour améliorer durablement le quotidien des collaborateurs.

Parmi les initiatives retenues à l’issue de cette journée :

  • Optimisation des espaces de travail pour favoriser l’organisation et la productivité.
  • Mise en place d’outils collaboratifs pour fluidifier les échanges.
  • Création de capsules vidéo internes pour faciliter l’intégration des nouveaux arrivants et structurer les processus internes.
  • Formalisation d’un suivi régulier avec des réunions de bilan tous les trois mois.

Ces engagements donnent des pistes concrètes pour la suite. Leur mise en œuvre et leurs effets dans la durée restent à suivre ; ils ne constituent pas des résultats déjà mesurés.

Les enseignements de cette journée

Cette expérience illustre une manière de relier les échanges sur les valeurs à des propositions concernant le travail quotidien. En prenant le temps de se réunir, d’échanger et de construire ensemble des solutions, les collaborateurs ont pu se reconnecter et repartir avec une énergie renouvelée.

Et vous ? Avez-vous déjà pensé à organiser un team-building pour booster votre équipe ? Que ce soit pour améliorer la communication, favoriser l’entraide ou structurer une vision d’avenir, nous vous accompagnons dans la conception d’une expérience sur-mesure adaptée aux enjeux de votre organisation.

Contactez-nous dès aujourd’hui pour en savoir plus !

Les accompagnements correspondants

Pour travailler les valeurs et leur traduction dans le quotidien, découvrez l’atelier Décliner les valeurs de l’entreprise. Pour réunir plusieurs services autour de priorités et de suites concrètes, consultez notre offre de séminaire de travail sur mesure.

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