Le leadership relève de deux types de compétences : des savoir-faire spécifiques et des savoir-être. Les acquérir permet de donner une image attrayante de l’avenir aux collaborateurs, de donner du sens face à la complexité et aux incertitudes des périodes de crise, de définir une vision et de faire adhérer son équipe à celle-ci.
Formation
INTRA EN PRÉSENTIEL OU À DISTANCE Déclinable en format individuel
Durée
3 jours soit 21 heures
Pour qui ?
À toute personne en situation de responsabilité vis-à-vis d'un collectif
Prérequis
Aucun prérequis n'est demandé pour participer à cette formation.
Objectifs
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
Construire et développer son leadership
Adapter sa communication en situation de management
Gérer les conflits avec les collaborateurs
Identifier ses compétences émotionnelles
Créer une vision commune avec son équipe
Programme
Savoir adapter son style de leadership face à une situation
Reconnaître et différencier les différents styles de leadership
Développer son intelligence managériale
Traiter autrement les situations conflictuelles
Saisir les cinq critères du comportement du management agile et faire son auto-évaluation
Savoir gérer les émotions individuelles et accompagner la vie émotionnelle de l’équipe
Savoir écouter et être écouté
Comprendre le concept d’agilité entendu comme la capacité à maintenir la compétitivité de l’entreprise
Élaborer une vision partagée pour son équipe, et ses modalités de déploiement
Modalité d'évaluation
Test d'évaluation de formation sous forme de QCM.
Moyens pédagogiques
Exposés courts, échanges à partir de situations rencontrées, brainstorming, mises en situation, jeux de rôle, exercices individuels, débriefing collaboratif. Support pédagogique dématérialisé envoyé à l’issu de la formation.
